Ilustratīvs attēls no Pixabay.com.
Apstākļos, kad darba tirgū valda sīva cīņa par talantiem, it īpaši kvalificētiem darbiniekiem un speciālistiem, un darbaspēka trūkums ir vērojams faktiski visās nozarēs, personālvadības speciālistiem jābūt ļoti radošiem, elastīgi un stratēģiski domājošiem, lai ne tikai piesaistītu, bet arī noturētu darbiniekus. Ne mazāk svarīgi par konkurētspējīgu atalgojumu, motivējošu bonusu grozu un vienkāršu, ātru darbinieku atlases procesu ir darba devēja tēls. Pareizi saliekot akcentus, personālvadības profesionāļiem ir iespēja jau atlases procesā piesaistīt tieši tādus kandidātus, kādi uzņēmumam nepieciešami, balstoties uz kopīgām vērtībām.
Cieņa un atklātība ir uzņēmuma reputācijas stūrakmens
Skaidrs, ka darbinieku piesaistē visiem nederēs viena recepte – viss atkarīgs no nozares, darba specifikas, kāda veida darbiniekus uzņēmums grib piesaistīt un noturēt. Taču daži atslēgas elementi vienlīdz lielā mērā attiecas uz visiem darba devējiem. Protams, tādi faktori kā atalgojums, bonusi, veselības apdrošināšana vienmēr būs topā, tāpat arī apmācību iespējas un karjeras izaugsme; nav mazsvarīga arī pozitīva un iekļaujoša uzņēmuma kultūra. Tomēr daudz vairāk darbinieku lojalitātes veidošanai var palīdzēt, vai ar potenciālajiem (un esošajiem) darbiniekiem izdodas atrast kopīgas vērtības.
